中國石化銷(xiāo)售股份有限公司江西南昌石油分公司昌北油庫 重大危險源安全評估報告

項目簡(jiǎn)介

 中國石化銷(xiāo)售股份有限公司江西南昌石油分公司昌北油庫位于南昌經(jīng)濟技術(shù)開(kāi)發(fā)區白水湖工業(yè)園昌北大道。是中國石化銷(xiāo)售股份有限公司江西南昌石油分公司的成品油儲存場(chǎng)所，又是中國石化銷(xiāo)售股份有限公司華中分公司九江至樟樹(shù)成品油管道工程的中心下載庫。該油庫于2007年開(kāi)始建設，2008年3月開(kāi)始試運行。2008年12月16日九江至樟樹(shù)成品油管道工程（包括南昌昌北油庫儲存）通過(guò)了江西省安全生產(chǎn)監督管理局組織的安全設施“三同時(shí)”驗收。2012年該庫為配套成品油管道工程擴建4座10000m3柴油罐，通過(guò)了江西省安全生產(chǎn)監督管理局組織的安全設施“三同時(shí)”驗收。

該油庫設汽油、柴油收發(fā)油裝置系統12套，主要以管道輸送油品為收油方式，然后經(jīng)公路綜合發(fā)油臺供應各裝油車(chē)輛輸送到各個(gè)加油站及零售網(wǎng)點(diǎn)，全年設計吞吐量約200萬(wàn)噸，油庫配有先進(jìn)的自動(dòng)付油裝置及液位計量裝置，安全監控裝置等。占地面積392.8畝，總容量達9萬(wàn)6千立方米的大型綜合性油庫。全庫現有1個(gè)綜合業(yè)務(wù)班，三個(gè)運轉班，分別涵蓋維修、發(fā)油、消防、行政、開(kāi)票組和計量。共有員工37人，主要經(jīng)營(yíng)、儲存汽油、柴油。已經(jīng)取得危險化學(xué)品經(jīng)營(yíng)許可證，登記編號：贛洪安經(jīng)（甲）字[2014]000206。

現有14個(gè)儲油罐，其中4個(gè)10000m392＃內浮頂油罐，4個(gè)5000m395＃內浮頂油罐，2個(gè)2000m398＃內浮頂汽油罐，4個(gè)8000 m30＃車(chē)柴拱頂油罐。

為了加強危險化學(xué)品危險源的安全監督管理，防止和減少危險化學(xué)品事故的發(fā)生，保障人民群眾生命財產(chǎn)安全，根據《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《危險化學(xué)品安全管理條例》和《危險化學(xué)品重大危險源監督管理暫行規定》國家安全生產(chǎn)監督管理總局令第40號等有關(guān)法律、行政法規的規定，編制本危險化學(xué)品重大危險源的安全評估報告。

評價(jià)人員

職責

姓名

職業(yè)資格證書(shū)編號

從業(yè)登記

編號

項目負責人

聶潤蓀

1100000000201786

014606

項目組成員

翁  梁

0800000000101615

04009

占興旺

1600000000300223

029716

聶潤蓀

1100000000201786

014606

報告編制人

聶潤蓀

1100000000201786

014606

占興旺

1600000000300223

029716

報告審核人

邱國強

1700000000200904

022186

過(guò)程控制人

徐美英

1600000000200750

022732

技術(shù)負責人

應宏

1600000000101630

001630

發(fā)現的問(wèn)題及安全對策措施

1）完善重大危險源關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位的責任人、責任機構名稱(chēng)。

2）完善重大危險源場(chǎng)所安全警示標志的設置情況。

3） 應設置風(fēng)力、風(fēng)向和環(huán)境溫度等參數的監測儀器，并與罐區安全監控系統聯(lián)網(wǎng)。

4）配備檢漏、防漏和堵漏裝備和工具器材，泄漏報警時(shí)，可及時(shí)控制泄漏。

評價(jià)結論

  為提高本項目的安全生產(chǎn)水平，根據相關(guān)的標準、規范，還需進(jìn)一步完善和采取以下安全對策措施建議：

1）對裝設的報警、檢測裝置應定期檢驗其靈敏性和有效性。

2）配備檢漏、防漏和堵漏裝備和工具器材。

3）應當將危險源可能發(fā)生的事故后果和應急措施等信息，以適當方式告知可能受影響的單位、區域及人員。

4）企業(yè)應根據《化學(xué)品生產(chǎn)單位動(dòng)火作業(yè)安全規范》（AQ3022-2008）、《化學(xué)品生產(chǎn)單位受限空間作業(yè)安全規范》（AQ3028-2008）的要求完善動(dòng)火、設備內作業(yè)等安全生產(chǎn)管理制度。

5）加強關(guān)鍵裝備、重點(diǎn)部位管理，落實(shí)領(lǐng)導安全承包責任。

6）完善重大危險源管理檔案。

7）制定和完善安全管理制度和操作規程、安全生產(chǎn)責任制、安全教育培訓、隱患排查治理、檢維修作業(yè)、危險作業(yè)等管理制度，加強崗位操作人員安全知識和技術(shù)培訓。

現場(chǎng)工作時(shí)間

2019.4.12

報告提交時(shí)間

2019.10.1

現場(chǎng)參加人員

聶潤蓀，李嘉，企業(yè)（藍天）

現場(chǎng)照片

被評價(jià)單位

信息反饋情況